Wandel gestalten – Stabilität sichern

M3 – Markus Mönig Management

Ich bin Markus Mönig, erfahrener Geschäftsführer und Berater mit langjähriger Führungskompetenz in Energiewirtschaft und Industrie. Ich begleite Sie in schwierigen Transformations- und Restrukturierungsphasen – ganzheitlich, persönlich und klar strukturiert.

Führung in Krisen. Transformation gestalten. Wachstum sichern.

Ich bin Markus Mönig – Geschäftsführer und Unternehmensberater mit tief verwurzelter Erfahrung aus über 25 Jahren erfolgreicher Führung in Energiewirtschaft und Industrie.

Nach meinem Maschinenbaustudium mit betriebswirtschaftlichem Fokus und der Promotion in Produktionstechnik an der TU Dortmund startete ich meine Führungslaufbahn bei RWE, ehe ich 2010 die Geschäftsführung der RWE Energiedienstleistungen übernahm. Dort leitete ich maßgeblich die Dekarbonisierung der Wohnungswirtschaft und etablierte dezentrale Energieversorgung.

Seit 2018 begleite ich als Berater mittelständische und industrielle Unternehmen in komplexen Situationen. Zu meinen Mandaten zählen u. a. die Meyer Werft (Unternehmensentwicklung & Umsetzung IDW S6) sowie STEAG (Umsetzung IDW S6, Restrukturierung, Bereichstrennung, 2,6 Mrd. € Transaktion).

Privates & persönliche Haltung

In meiner Freizeit laufe ich Halbmarathon – ein Training für Ausdauer, Disziplin und Zielstrebigkeit. Gleichzeitig engagiere ich mich ehrenamtlich in kirchlichen Projekten in meiner westfälischen Heimat und in Rom. Ich bin Vater von vier erwachsenen Söhnen – und gebe meine Erfahrung und Werte auch leidenschaftlich weiter.

Positionierung – Ihr Nutzen auf einen Blick

Ich bin Ihr strategischer Kopf in Krisenzeiten, der komplexe Finanz- und Prozesslagen strukturiert, klare Entscheidungen trifft und sowohl in harten Verhandlungen als auch in feinfühligen Gesprächen den richtigen Ton setzt.

I am Dr. Markus Mönig, an experienced managing director and consultant with long-standing leadership expertise in the energy sector and industry. I support you through challenging transformation and restructuring phases – holistically, personally, and with a clear structure.

Leadership in times of crisis. Driving transformation. Securing growth.

I am Dr. Markus Mönig – managing director and corporate consultant with over 25 years of proven leadership experience in the energy sector and industry.

After earning my degree in mechanical engineering with a focus on business administration and completing my doctorate in production engineering at TU Dortmund, I began my leadership career at RWE. In 2010, I took over as managing director of RWE Energiedienstleistungen, where I played a key role in advancing the decarbonisation of the housing sector and establishing decentralised energy supply solutions.

Since 2018, I have been advising medium-sized and industrial companies in complex situations. My mandates include, among others, Meyer Werft (corporate development & implementation of IDW S6) as well as STEAG (IDW S6 implementation, restructuring, business unit separation, €2.6 billion transaction).

Private life & personal values

In my free time, I run half marathons – training that strengthens endurance, discipline, and determination. I am also actively involved in church projects in my Westphalian hometown and in Rome. I am the father of four adult sons and am passionate about passing on my experience and values.

Positioning – Your benefit at a glance
I am your strategic mind in times of crisis – structuring complex financial and process situations, making clear decisions, and striking the right tone both in tough negotiations and in sensitive discussions.

Leistungen – Ihr direkter Nutzen

Ich biete Ihnen umfassende Beratung sowohl in kaufmännischen als auch in technischen Belangen. Mein umfangreiches Erfahrungswissen aus über 25 Jahren Führungstätigkeit in der Industrie bildet dabei die Grundlage meiner Arbeit.

I offer comprehensive consulting services in both commercial and technical matters. My extensive experience gained from over 25 years in industrial leadership forms the foundation of my work.

Unternehmensberatung in Energiewirtschaft und Industrie / Management consulting for the energy sector and industry

Kompetente Antworten durch die richtigen Fragen

Markus Mönig steht für umfassende Beratung und zielgerichtete Lösungen in sämtlichen Bereichen der Unternehmensberatung zur Verfügung, auch kurzfristig. Er führt alle Mandate persönlich und wird dabei von einem erfahrenen Team aus Juristen, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern unterstützt, das diskret im Hintergrund agiert.

Competent answers through the right questions

Markus Mönig stands for comprehensive consulting and targeted solutions in all areas of business consulting, available even at short notice. He personally handles all mandates, supported by an experienced team of lawyers, tax advisors, and auditors who operate discreetly in the background.

Restrukturierung & Krisenmanagement / Restructuring & Crisis Management

Im Krisenfall entscheidet Timing - besser spät als nie

Interim-Manager werden oft im Krisenmanagement oder zur Sanierung von Unternehmensbereichen eingesetzt, auch zur Überbrückung von personellen Engpässen und Vakanzen. Sie werden oft als "Feuerwehr" der Betriebsführung betrachtet, die unangenehme Umstrukturierungen oder sogar die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens übernehmen, auch bekannt als "Dirty Jobs".

In crisis situations, timing is crucial - better late than never

Interim managers are often used in crisis management or for the restructuring of company divisions, as well as to bridge personnel bottlenecks and vacancies. They are frequently seen as the "fire brigade" of operational management, taking on unpleasant restructurings or even the closure and winding up of a company, also known as "dirty jobs".

Interimsmanagement / Interim Management

Flexibel technische und kaufmännische Verantwortung übernehmen

Interim-Manager werden dann eingesetzt, wenn das eigene Team oder das vorhandene Know-how im Unternehmen nicht ausreichen. Sie sind die ideale Ergänzung zur Unternehmensleitung, insbesondere wenn das bestehende Management allein die anstehenden Aufgaben nicht bewältigen kann oder möchte. Interim-Management bietet wertvolle Unterstützung für die Geschäftsleitung, besonders in Phasen wie Unternehmensübergang, Unternehmensnachfolge, Kauf oder Verkauf von Betriebsteilen oder des gesamten Unternehmens.

Assuming flexible technical and commercial responsibility

Interim managers are deployed when the in-house team or the existing expertise within the company is insufficient. They are the ideal complement to the company management, especially when the existing management cannot or does not want to handle the tasks at hand alone. Interim management provides valuable support to the executive team, particularly during phases such as company transition, succession planning, buying or selling divisions, or the entire company.

Coaching, Standortbestimmung, Persönlichkeitsentwicklung / Coaching, Positioning, Personal Development

Individuelle Wege zum Erfolg

Markus Mönig, ehemaliger Leiter des Führungskräftebereichs eines DAX-Konzerns, unterstützt Personalverantwortliche dabei, die Personalstrategie an die Bedürfnisse von Kunden, Märkten und Unternehmen anzupassen.

Er setzt auf aktuelle und bewährte Methoden wie strukturierte Testverfahren, um Führungskräfte und Mitarbeiter individuell zu bewerten und weiterzuentwickeln.

Individual Paths to Success

Markus Mönig, former head of the executive department of a DAX-listed corporation, assists HR managers in aligning the personnel strategy with the needs of customers, markets, and the company.

He relies on current and proven methods such as structured testing procedures to individually assess and develop executives and employees.

Kommunikation, Präsentation, Rhetorik / Communication, Presentation, Rhetoric

Kommunikation definiert mein Sein

Markus Mönig lehrte 12 Semester lang das Fach "Mediale Kommunikation in Zeiten von Wandel und Unsicherheit" an der Humboldt-Universität zu Berlin. Sein Fokus liegt auf der effektiven Übermittlung von Unternehmensbotschaften über verschiedene Kanäle an die Öffentlichkeit.

Für maßgeschneidertes Präsentations- und Rhetoriktraining steht er Fach- und Führungskräften zur Verfügung, sei es für einen wichtigen Vortrag oder eine individuelle Schulung. Die gemeinsame Entwicklung und Feinabstimmung von Reden und Präsentationen sind fester Bestandteil seiner Zusammenarbeit mit Klienten.

Communication Defines My Being

Markus Mönig taught the course "Media Communication in Times of Change and Uncertainty" for 12 semesters at Humboldt University in Berlin. His focus is on effectively transmitting corporate messages across various channels to the public.

He offers customized presentation and rhetoric training for professionals and executives, whether for an important speech or individual training. The joint development and fine-tuning of speeches and presentations are integral parts of his collaboration with clients.

Kontakt

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    M3 – Markus Mönig Management

    Dr.-Ing. Markus Mönig
    Hörder Rathausstraße 1
    44263 Dortmund

    Tel.: +49 (0) 231 22202820
    Fax: +49 (0) 231 22202825
    info(at)markus-moenig-management.de
    www.markus-moenig-management.de